Η εμπειρία τόσο για τους ξένους επενδυτές που έρχονται στην Ελλάδα έχει δείξει ότι ένας τοπικός συνεργάτης μπορεί να προσφέρει πάντα προστιθέμενη αξία, υπογράμμισε ο πρόεδρος της ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Η χώρα μπορεί να μετατραπεί σε ενεργειακό κόμβο.
Υπήρξε ένας καταιγισμός διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων που τείνει να παραβλέπεται. Η βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η απλοποίηση της νομοθεσίας, η επιτάχυνση της δικαιοσύνης, κατέστησαν την Ελλάδα πολύ πιο φιλική στους επενδυτές, υπογράμμισε ο Πρόεδρος της ΕΛΛΑΚΤΩΡ, Αναστάσιος Καλλιτσάντσης, στο Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο της Capital Link.
Οπως υπογράμμισε ο ίδιος, η Ελλάδα έχει πλέον σημαντικές και σύγχρονες υποδομές που θα προσθέσουν αξία σε κάθε επένδυση. Η επικείμενη αναβάθμιση των δύο κύριων λιμανιών, των 14 περιφερειακών αεροδρομίων και του σιδηροδρομικού δικτύου, θα ενισχύσει τις μεταφορές, τον τουρισμό και τα logistics. Αυτό που απομένει να γίνει είναι τεθεί ένα τέλος στην αμφισημία με την οποία οι ελληνικές κυβερνήσεις αντιμετωπίζουν τις επενδύσεις. Αυτό ήταν ανέκαθεν το πραγματικό ρίσκο της χώρας μας».
Ποιοι τομείς παρουσιάζουν ευκαιρίες
Η Ελλάδα έχει παραδοσιακά βασίσει την ανάπτυξή της στην αξιοσημείωτη γεωγραφική της θέση και το κλίμα της. Για δεκαετίες οι κύριοι οδηγοί για την ανάπτυξη ήταν η ναυτιλία και ο τουρισμός. Το ίδιο ισχύει και σήμερα, αλλά με μερικές προσθήκες. Αξιοποιώντας τη μοναδική τοποθεσία και το κλίμα, η Ελλάδα μπορεί να διεκδικήσει σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης σε αναδυόμενους τομείς όπως τα logistics και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας.
Οι βασικές υποδομές που έχουν αναπτυχθεί τα τελευταία χρόνια και η επερχόμενη αναβάθμιση των υφιστάμενων λιμένων και αερολιμένων, ενισχύουν τη σημασία της στρατηγικής γεωγραφικής θέσης της χώρας.
Η απελευθέρωση των αγορών ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου και το τεράστιο δυναμικό ανανεώσιμων πηγών ενέργειας της χώρας, μπορεί να μετατρέψει την Ελλάδα σε ενεργειακό κόμβο, τόνισε ο κ. Καλλιτσάντσης.
Η ανάγκη συμμαχιών μεταξύ ξένων και Ελλήνων επενδυτών
Η εμπειρία τόσο για τους ξένους επενδυτές που έρχονται στην Ελλάδα, καθώς και για τους Έλληνες επενδυτές που επεκτείνονται στο εξωτερικό, έχει δείξει ότι ένας τοπικός συνεργάτης μπορεί να προσφέρει πάντα προστιθέμενη αξία. Οι επενδύσεις σε έργα υποδομής, όπως η κατασκευή ενός εργοστασίου, μπορεί να είναι σε θέση να σταθεί μόνη της. Επενδύσεις στις αγορές όμως, απαιτούν ένα τοπικό "οδηγό", υπογράμμισε.
Για την ΕΛΛΑΚΤΩΡ
Σύμφωνα με τον κ. Καλλιτσάντση η Ελλάδα δεν είναι μόνο τόπος καταγωγής για την ΕΛΛΑΚΤΩΡ. Ανεξάρτητα από το πόσο επεκτεινόμαστε, παραμένουμε βαθύτατα δεσμευμένοι στην Ελλάδα. Αυτό δεν είναι μια συναισθηματική προσέγγιση. Είναι μια ορθολογική απόφαση βασισμένη σε επιχειρηματική λογική. Η Ελλάδα διαθέτει σημαντικά συγκριτικά πλεονεκτήματα και παρά την πρόσφατη κρίση, πιστεύουμε ότι οι επιχειρηματικές προοπτικές και οι δυνατότητες της χώρας εξακολουθούν να είναι πολλές. Δεν πάψαμε στιγμή να επενδύουμε στην Ελλάδα και ούτε θα το κάνουμε, ανέφερε.
Από το 2009 έως το 2015 επενδύθηκαν από τον Όμιλο ΕΛΛΑΚΤΩΡ στη χώρα πάνω από 800 εκατομμύρια ευρώ, με έμφαση στους τομείς που παρουσιάζουν δυναμική ανάπτυξης. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η θυγατρική μας ΕΛΤΕΧ ΑΝΕΜΟΣ που δραστηριοποιείται στα αιολικά πάρκα.
Κατά τη διάρκεια της κρίσης έχει σχεδόν τριπλασιαστεί η εγκατεστημένη ισχύς της, ενώ το 2014 έγινε η πρώτη εταιρεία που μπήκε στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μετά από 5 χρόνια πλήρους απουσίας νέων εισαγωγών εταιρειών, τόνισε.
Η επέκταση της ΕΛΛΑΚΤΩΡ εκτός συνόρων
Ο κ. Καλλιτσάντσης τόνισε πώς για τις ελληνικές επιχειρήσεις, αυτή η άνευ προηγουμένου κρίση, κυριολεκτικά σημαίνει ότι όποιος δεν μπορεί να εξελιχθεί, κινδυνεύει να εξαφανιστεί.
Στην ΕΛΛΑΚΤΩΡ επιλέξαμε την εξέλιξη, τόνισε. Το “Business Unusual” έγινε η νέα μας κανονικότητα. Πέρα από τους τυπικούς μηχανισμούς άμυνας που οι επιχειρήσεις συνήθως υιοθετούν όταν βρίσκονται σε κρίση, εμείς αναπροσαρμόσαμε την εστίασή μας. Στραφήκαμε σε αναδυόμενους τομείς όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και η διαχείριση απορριμμάτων.
Κεφαλαιοποιώντας την εμπειρία μας όσον αφορά στη χρηματοδότηση, στην κατασκευή και στη διαχείριση πολύπλοκων έργων, κάναμε εξαγωγή αυτού του συγκριτικού μας πλεονεκτήματος σε έργα στο εξωτερικό. Για παράδειγμα, η θυγατρική μας εταιρεία ΑΚΤΩΡ ηγείται μιας πολυεθνικής κοινοπραξίας που ανέλαβε μετά από διαγωνισμό μία σύμβαση 3,2 δις ευρώ στο Κατάρ για την κατασκευή της «Χρυσής Γραμμής του Μετρό» στη Ντόχα. Πρόκειται για ένα εμβληματικό έργο αφού η Gold Line, επίσης γνωστή ως η «ιστορική γραμμή», έχει σχεδιαστεί για να βελτιώσει τη μεταφορά και την υποδομή σε όλη την πόλη, και αποτελείται από 13 σταθμούς του υπόγειου σιδηρόδρομου και 16χλμ δίδυμων σηράγγων.
Το έργο είναι ζωτικής σημασίας για το Παγκόσμιο Κύπελλο 2022 και παίζει κεντρικό ρόλο στην υλοποίηση του οράματος για το Κατάρ το 2030, υπογράμμισε ο Πρόεδρος της ΕΛΛΑΚΤΩΡ.
Πηγή: .euro2day.gr
